diversità e inclusione

La spirale 
della diversità 
e dell'inclusione



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I Nostri Servizi


La Consulenza ha la finalità di analizzare lo stato dell'azienda in merito a diversità e inclusione, raccogliendo dati, interviste ed esigenze sia a livello manageriale che operativo. Successivamente verranno proposte soluzioni personalizzate e assistenza nel percorso di miglioramento continuo e nel superamento delle barriere, fisiche e non,  trasformandole in opportunità di riposizionamento e di sviluppo.

In particolare, il servizio di consulenza si pone a sostegno dell’imprenditore e del management nella pianificazione delle scelte strategiche, nell'implementazione dei piani di azione, nell'ottimizzazione delle risorse, nella ricerca e richiesta dei fondi previsti, nel governo dei processi di cambiamento.
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Formazione ed Eventi


La Formazione può essere organizzata e dispensata a vari livelli. I suoi scopi possono essere molteplici: dare indicazioni sulla nuova modalità/struttura aziendale in tema di diversità e inclusione, quindi sui nuovi ruoli ad essa essa associati; sensibilizzare e far comprendere le problematiche della quali ciascuno può essere portatore, attraverso incontri con persone pubbliche che hanno messo a disposizione la loro esperienza umana e lavorativa; offrire incontri esperienziali dove si comprendono in prima persona le difficoltà che nel quotidiano si presentano in situazioni di abilità differente dalla propria e le conseguenti risoluzioni, con un arricchimento dell'empatia e del problem solving di ognuno; fornire informazioni necessarie su temi specifici.
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Progettazione programmi di inclusione aziendale


Partendo da un'analisi dello status aziendale e delle sue necessità, possiamo stabilire e strutturare un piano d'azione secondo i tuoi obbiettivi e priorità; proporre una struttura applicabile e gestibile interamente dal team interno e azioni di Kick off a raggio semestrale, per dare via ad un piano di inclusione personalizzato, che vada a toccare le aree di intervento ritenute necessarie.
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Temporary management


Organizzare un Team dedicato ad uno scopo specifico da zero, richiede conoscenza delle figura aziendali funzionali a tale scopo e un progetto definito dove convogliare le energie e gli obbiettivi di tutti.
Con incarichi di management di periodo variabile possiamo organizzare la struttura necessaria a seconda della grandezza e della natura aziendale, coinvolgere le risorse, affidare incarichi interni, definire touch point, comunicazione e scambio di obbiettivi comuni e specifici. 
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Diversity & Inclusion in azienda - Perché?


Azioni:

  • consulenze
  • formazioni
  • strategie
  • piani di sviluppo delle risorse
  • eventi accessibili
  • implementazione accomodamenti ragionevoli e tecnologie assistive
  • supporto recruiting
  • promozione della salute in azienda


Ambiti:

  • accessibilità
  • disabilità e infortunio
  • cultura ed etnia
  • genere e orientamento sessuale
  • aging
  • caregivers
  • back to work
  • work-life balance


Nel mondo moderno, nessuna azienda può prescindere dall'adottare politiche di inclusione che mirino a rendere l'ambiente lavorativo accessibile, e funzionale per tutte le proprie risorse.

Nell'accogliere la diversità, facciamo nascere il confronto e scopriamo che spesso ci sono altri modi, altre vie per raggiungere lo stesso risultato in maniera migliore.

Dando spazio alle specificità di ognuno, creiamo un ambiente sano dove le persone apprezzano lavorare, con un rinnovato  senso di appartenenza e lealtà nei confronti dell'azienda.

Non solo le risorse trarranno beneficio da valori aziendali nei quali si rispecchieranno, ma anche i clienti ne saranno attratti e fidelizzati, osservando una realtà che include ogni peculiarità personale, valorizzandola.

Spesso le aziende sono soggette ad assunzioni da liste protette(quote): impiegare una persona senza valorizzarne le specificità, senza concederle strumenti adatti, equivale a sprecare quella risorsa e i vantaggi che può portare al metodo di lavoro.

La scelta dell'inclusione non è solo etica e corretta, ma è anche fonte di maggior produttività e redditività. Con KPI misurabili, si può monitorare quanto il miglioramento e l'adeguamento dell'ambiente lavorativo abbiano un ruolo fondamentale nell'incremento della produttività e del senso di appartenenza dei lavoratori, e quanto le politiche di inclusione attraggano e fidelizzino i clienti finali.

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Giovanna Rossetti


 Classe 1981, laureata alla facoltà di Scienze della Formazione, all'Università degli studi di Torino, specializzata in Diversity & Disability Management presso l'università Europea di Roma, formata negli anni in Lingua dei Segni Italiana, Comprensione Testuale, Sviluppo del Linguaggio, founder del progetto  SegnInCant ad oggi collaboro in Piemonte, con enti e aziende nel rendere l'ambiente lavorativo realmente accessibile ed equo per tutta la popolazione lavorativa. 

Socia  Fe.D.Man  (Federazione Italiana Disability Manager)


Occuparmi di Diversità a 360° vuol dire mettere al centro la persona; farlo per le aziende, significa creare un sistema lavoro dove ognuno è protagonista ed è messo in condizioni di portare un contributo tangibile. 


La Spirale della diversità e dell'inclusione, é la mia visione: un flusso di cambiamento fatto di rispetto, comprensione, equità e best practices che coinvolge tutti gli attori del sistema lavoro in un vortice virtuoso, al cui centro c'è la persona


Qui di fianco puoi vedere in cosa posso essere utile alla tua azienda.



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Giovanna Rossetti
Diversity/Disability/
Inclusion 
Manager/Consultant

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